（通讯员 鲍淑婷 刘宏双 摄影 鲍淑婷）为扎实推进内部管理制度化、规范化建设，进一步强化全员制度认知与合规履职能力，5月27日下午，资产公司组织开展第一期制度专题培训。公司总经理欧迎希、副总经理王志忠、副总经理严骏、总经理助理李君出席培训，公司全体员工及参控股企业相关负责人参加学习。

培训伊始，欧迎希同志表示，健全完善、落地见效的制度体系是企业稳健经营、提质增效的重要基石。他要求全体员工切实提高思想认识，主动加强制度学习、严守工作规范，严格依规履职、按章办事，持续规范业务流程，全面提升公司运营管理水平。

本期培训聚焦党建、财务两大核心领域，由各职能部门委派专人授课，并设置答疑交流环节，坚持学用结合、务实赋能。

党委办公室刘紫杉系统宣讲党建核心制度，重点宣讲“三重一大”决策实施办法、党委会议事规则、廉洁自律管理规定及意识形态工作细则，结合实际工作明确议事范围、纪律红线与岗位责任。

财务部郭维乔围绕公司财务制度体系展开深度解读，详细阐释财务管理、发票管理、预算管理等核心规章和实操要点，精准解答员工在费用报销、预算调整等工作中遇到的疑难问题，有效夯实全员财务合规意识。

本次培训实用性强，强化了全员制度意识，提升了规章制度贯彻执行水平。下一步，资产公司将常态化开展制度培训，持续筑牢全员合规履职思维，提升团队专业化履职能力，以标准化、规范化管理为公司高质量发展保驾护航。