（通讯员 师笛畅 常国川 刘宏双 摄影 师笛畅 常国川）为进一步规范内部管理，强化全员合规意识，夯实精细化管理根基，资产公司于6月4日、6月11日分批次开展了第二、三期专项制度培训。公司副总经理王志忠、总经理助理李君出席培训，公司全体员工及参控股企业相关人员参训。

本次培训由行政人力部牵头组织，聚焦行政、档案、人力三大核心板块，深度拆解制度条款，细化实操工作规范。行政板块围绕考勤补贴、公务接待、差旅出行、公车印章、消防安全、资产管理等内容，明晰各项业务办理流程与考核标准，划定公车使用、印章保管的管理红线，筑牢行政运营合规底线。档案管理板块详细解读收集整理、归档保管、移交利用等全流程要求，规范档案管理流程，切实守住档案信息安全底线。人力资源板块系统解读了职工处分规定、薪酬管理、培训管理及在岗行为规范等核心制度，重点明确了岗位行为准则、薪酬绩效考核机制、违纪处分标准及离任交接、试用期管理等制度要求，帮助参训人员准确把握制度要点，明晰工作边界。

培训会上，王志忠同志、李君同志结合公司经营管理工作提出要求：全体员工要树牢制度意识，严守制度底线，依法依规履职，兼顾制度执行刚性与管理人性化。公司将持续畅通意见反馈渠道，鼓励员工结合岗位实际建言献策，不断优化完善制度体系，健全规范化内部管理机制。

此次培训内容贴合实操、重点明晰，有效增强了员工对行政人力制度的理解和执行能力。下一步，资产公司将继续开展常态化制度专题培训，持续完善标准化管理体系，以合规化、精细化管理赋能企业高质量发展。