（通讯员 吴双 刘宏双 摄影 吴双 王珍珍）为持续健全内部治理体系，规范经营管理流程，全面提升全员合规履职能力与风险防控水平，近期，资产公司组织开展第四、五期制度专项系列培训。公司副总经理王志忠、副总经理严骏、总经理助理李君出席培训，公司全体员工及各参控股企业相关负责人参训。

第四期培训紧扣一线业务实操，聚焦合规能力提升。培训由风险合规部主讲，围绕审计、合同、物业、采购四大核心制度开展专项解读，紧扣公司经营发展实际，精准厘清各业务板块管理边界、岗位职责、操作标准及风险防控要点，细化审计监督、整改闭环、合同管理、资产管控、采购招标审批等核心规范。课程紧贴岗位实操、贴合业务实战，助力全员规范履职，夯实标准化合规履职基础。

第五期培训聚焦企业治理与考核管理，完善内控管理闭环。培训由资产管理部主讲，重点解读外派董事、监事及外地派驻董事的任职条件、任免流程与核心职责，明确岗位履职标准。同时，系统讲解所属企业及负责人考核评价体系，详细阐释考核原则、核心指标、年度流程及结果运用方式，进一步厘清履职边界、规范考核流程，为企业规范化治理提供坚实制度支撑。

培训总结环节，王志忠同志、严骏同志在会上强调，完善的制度体系是公司稳健发展的核心保障，全体员工需深学细悟各项制度规则，坚持学用结合、知行合一，将制度要求贯穿业务全流程，严守合规底线，以标准化管理提升运营质效。同时，公司将结合岗位实操需求，持续优化培训形式、丰富学习载体、精准匹配业务痛点，不断提质增效制度培训实效。

本次两期制度专项培训的顺利完成，标志着资产公司本年度全员制度专项学习工作圆满收官。下一步，资产公司将常态化开展制度宣贯与学习培训，持续推动各项制度落地见效，不断筑牢内控管理防线、夯实规范化治理根基，以制度化、标准化、精细化管理赋能公司高质量稳健发展。